Controlling für Manager

Was Sie über Wirtschaftlichkeit, Liquidität und Controlling wissen müssen

Die Auswertung und die Ergebnisse des Controlling sind ausschlaggebend, um Aussagen über die Wirtschaftlichkeit, Rentabilität und Liquidität Ihres Unternehmens oder Ihres Unternehmensbereiches zu machen.
Sie möchten sich das Wissen aneignen, kompetente Gespräche mit Ihrem Geschäftsführer über die Finanzsituation führen? Sie möchten wissen, wo in Ihrem Bereich des Unternehmens das Geld verdient wird und wo nicht?

Goal

In diesem Seminar lernen Sie, wie man mit den vorhandenen Zahlen und Unterlagen in Ihrem Unternehmen bzw. in Ihrem Bereich des Unternehmens die Zukunft steuern kann. Mit den Erfahrungen der Vergangenheit bauen Sie ein solides Gerüst für die Zukunft, mit einfachen Mitteln.
Sie lernen, sich Planungssicherheit zu verschaffen und versetzen sich in die Lage mit Ihrem Gesprächspartner strukturiert und kompetent über die Zukunft zu diskutieren.

Contents

• Aufgaben und Aufbau des Controlling
• Das Rechnungswesen als Grundlage des Controlling
• Operatives Controlling
• Strategisches Controlling
• Die gängigsten Instrumente des Controlling
• Kennzahlensysteme
• Führen mit Kennzahlen
• Jahresplanung
• Monatliches Reporting

Method

• Vortrag
• Gruppenarbeit
• Praktische Fallbeispiele