Projektkostenrechnung und -Controlling

Fachseminar zum Projektmanagement

Goal

Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, ihr Projekt auch in kaufmännischer Hinsicht zum Erfolg zu führen. Sie kennen die Grundlagen der Kostenrechnung, wissen über die Rahmenbedingungen einer Kostenplanung Bescheid und können speziell für ihr Projekt eine effiziente Kostenplanung aufsetzen.

Die Teilnehmer erfahren die Notwendigkeit und Möglichkeit eines integrierten Projektcontrolling, ausgerichtet an den Schlüsselfaktoren des Projekterfolges. Dazu haben sie ein umfassendes Verständnis entwickelt.

Contents

Grundsätzliches zur betriebswirtschaftlichen Kostenrechnung
Einbettung der Projektkostenplanung in die Gesamtplanung

• Aufwandschätzung
• Kosten- und Budgetplanung
• Wirtschaftlichkeit in Projekten
Kontrolle versus Controlling

• Isolierter Soll-Ist-Vergleich
• Earned Value Management
Analyse und Auswertung der Daten

• Kosten- und Leistungsabweichung
• Gesamtabweichung

Method

• Theorie-Input
• Gruppenarbeit anhand von Übungsfällen
• Präsentation der Gruppenergebnisse
• moderierte Diskussionsrunden
• Fertigungssimulation