Risikomanagement , Fachseminar

Den Erfolg des Projektes sichern

„Projekte erfolgreich umzusetzen, bedeutet immer Prozessmanagement am Rande des Chaos.“ (Olaf Hinz). Dieses Chaos hängt zwar wie ein Damokles-Schwert über jedem Projekt, darf aber nie herunterfallen. Risikomanagement hilft, das Chaos zu vermeiden, indem es Risiken identifiziert, sie planbar macht und sich gezielt und aktiv mit ihnen auseinander setzt, um damit den Erfolg des Projektes zu sichern.

Goal

Die Teilnehmer haben gelernt, die Stolpersteine im Projektablauf zu erkennen. Mittels verschiedener Methodiken ist ihnen die Erfassung und Bewertung der Risiken möglich. Ihnen ist der Umgang mit der Risikostrategie ebenso vertraut, wie die Analyse von best-case- / worst-case-Prognosen.

Contents

• Die typischen Projektfallen und wie man sie umschifft
• Was ist ein Risiko?
• Risikosystemstruktur
• Risikoquadrat / –spinne / - checkliste
• Bewertung der Risiken
• best-case- / worst-case-Analyse
• Aktive Projektsteuerung zur Vermeidung der Risiken

Method

• Theorie-Input
• Gruppenübungen anhand von Übungsbeispielen
• Präsentationen der Gruppenergebnisse
• moderierte Diskussionsrunden