5 Star Führung

Der Premium Intensivkurs - individuell, einzigartig, praxisorientiert

Die Führungskraft ist und bleibt der Dreh- und Angelpunkt in einem erfolgreichen Unternehmen. Erst durch das perfekte Zusammenspiel von Fachkompetenz, sozialer Intelligenz und persön-licher Souveränität sind Sie in der Lage, jede Herausforderung in Ihrem Verantwortungsbereich effektiv zu gestalten.

Diese Fähigkeit zu situativer Führung kann sich nur aus dem wirksamen Ineinandergreifen methodischer Grundlagen mit der täglichen Führungspraxis entwickeln. Und hier werden – mit zunehmender Praxis - die Herausforderungen und Entwicklungswege so individuell wie Aufgabe und Umfeld der Führungspersönlichkeit selbst.

Goal

Das 5 Star Seminar der GEWK ist darauf angelegt, Ihre Führungs-kompetenz zielgerichtet weiterzuentwickeln - ganz konkret - auf der Basis Ihres bestehenden Fähigkeitsspektrums und auf der Grundlage Ihrer aktuellen Praxis-Situation.

Sie stimmen im Vorfeld mit dem Spezialistenteam der GEWK die Schwerpunkte ab, die Ihnen helfen Ihre Führungsaufgabe in der täglichen Praxis besser zu bewältigen: Methoden Knowhow, MIS Instrumente, Menschenführung, Fähigkeiten zur Mitarbeitermotivation, Kommunikation - was brauchen Sie, um Ihre Führungsaufgabe noch besser bewältigen zu können?

In dem GEWK-5 Star-Seminar wird dieser sehr individuelle Prozess von zwei hochqualifizierten Trainern mit großer Intensität in einer kleinen Gruppe durchgeführt. Das garantiert Ihnen ein Training von unvergleichlicher Effizienz mit höchsten Transfer-Potential für Ihre Praxis.

Contents

Da der Inhalt des GEWK-5 Star Seminars sehr individuell abgestimmt wird, bezeichnen die unten angeführten Themen mögliche Schwerpunkte, die in direkter Korrespondenz mit den Seminar-teilnehmern präzisiert, ergänzt und den Erfordernissen angepasst werden.

• Situatives Führen und Führungsstil
• Persönliches Führungsverhalten reflektieren und entwickeln
• Rollen- und Persönlichkeitskonflikte
• Umgang mit der formellen und informellen Organisationsstruktur
• Persönliche Standortbestimmung
• Führen in herausfordernden Führungssituationen
• Die Kunst der Gesprächsführung - durch Gespräche führen!
• Führung über Prozesssteuerung
• Die Wirkung der inneren Einstellung
• Umgang mit Widerständen und Blockaden
• Win-Win Führung
• Herausarbeitung und Umgang mit Führungsstärken und -schwächen
• Lernen und Lernzyklen
• Intuitionstechniken
• Structogram®

Method

Führungspraxis der Teilnehmer, Praxisberatung, vielfältiger Methodenmix, Theorie-Input, Erfahrungsübungen, Reflektion und Selbstanalyse, moderierter Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Feedback