5 Star Veränderungsprozesse gestalten

Der Premium Intensivkurs - individuell, einzigartig, praxisorientiert

Wenn Veränderungen in Unternehmen anstehen, ist eine aktive Steuerung des Wandels gefragt. Durch umfassende Planung, Kommunikation und Steuerung auf allen Ebenen gelingt es, die Chancen einer Veränderung im Unternehmen voll zu nutzen und die Betroffenen zu Beteiligten zu machen.

Indem Sie sich aktiv in die Rolle des Change Managers begeben, arbeiten Sie an den Mechanismen und Wirkungszusammenhänge von Veränderungen Ihrer Organisationen und lernen diese zu steuern. Sie arbeiten mit Instrumenten und Methoden des Change Managements und schaffen für künftige Veränderungen einen fruchtbaren Boden.

Goal

Das 5 Star Seminar der GEWK ist darauf angelegt, Ihre Change-Management-Kompetenz zielgerichtet weiterzuentwickeln - ganz konkret - auf der Basis Ihrer aktuellen Praxis-Situation.

Sie stimmen im Vorfeld mit dem Spezialistenteam der GEWK die Schwerpunkte ab, die Ihnen helfen Ihre Rolle als Change-Manager in der täglichen Praxis besser zu bewältigen: Interventionen und Methoden, Umgang mit Menschen in Veränderung, Kommunikation, Führung und Widerstandsarbeit -was brauchen Sie, um Ihre Aufgabe noch besser bewältigen zu können?

In diesem Seminar wird dieser sehr individuelle Prozess von zwei hoch qualifizierten Trainern mit großer Intensität in einer kleinen Gruppe durchgeführt. Das garantiert Ihnen ein Training von unvergleichlicher Effizienz mit höchsten Transfer-Potential für Ihre Praxis.

Contents

Da der Inhalt des GEWK-5 Star Seminars sehr individuell abgestimmt wird, bezeichnen die unten angeführten Themen mögliche Schwerpunkte, die in direkter Abstimmung mit Ihnen präzisiert, ergänzt und den Erfordernissen angepasst werden.

• Veränderungsprozesse in Organisationen und Systemen
• Die Rolle und Funktion des Change Managers
• Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen
• Change Management und Teamentwicklung
• Umsetzungsfallen in Veränderungsarbeit
• Systemische Veränderungsarbeit, Interventionen und Methoden
• Kommunikation und Gesprächsführung
• Führungsarbeit und Veränderung

Method

• Lehrgespräch, Diskussion, Gruppenarbeit, praktische Übungen und Feedback
• Arbeit an eigenen Beispielen und Situationen
• Beraterwerkstatt, Reflecting Team