Entscheidung und Führung

Urteils- und Entscheidungsprozesse souverän führen

Die Hauptaufgabe einer modernen Führungskraft ist die Vorbereitung und das Treffen von Entscheidungen. Entscheidungen bedeuten für ein Unternehmen immer auch Konsequenz. War die Entscheidung richtig, ist der Ertrag einer Entscheidung Erfolg, war sie schlecht, resultiert daraus Misserfolg. Basis für eine gute Entscheidung ist immer die eigene Urteilsfähigkeit.

Das Wechselspiel zwischen Urteilsbildung und Entscheidungsfindung unterliegt klaren Gesetzmäßigkeiten, die – einmal durchschaut – zu enormer Souveränität verhelfen. Es erlaubt, an die Stelle starrer Entscheidungsmuster oder Entscheidungsunlust eine Dynamik mit hoher Effizienz zu setzen. Hierbei ist dynamische Urteilsbildung® auf allen Führungsebenen gleich hilfreich.

Um einen nachhaltigen Lerneffekt zu erzielen, wird dieses Seminar in zwei Teilen durchgeführt. Im ersten Teil steht die Methodik im Vordergrund und im zweiten die Erfahrungsverwertung und das Training. Auf diese Weise ist der Kompetenzzuwachs gesichert und nutzbar.

Goal

Dieses 2-teilige Seminar ermöglicht Ihnen einen nachhaltigen Kompetenzzuwachs Ihrer Urteilsbildung und Entscheidungsfindung.
Sie lernen das Wechselspiel zwischen Urteilsbildung und Entscheidungsfindung souverän zu handhaben und zukünftige Entscheidungsprozesse im Unternehmen mit hoher Effizienz und Dynamik zu führen.

Contents

Teil 1 - Das Lernen der Methodik steht im Vordergrund
Teil 2 - Vertiefung und Üben der Methodik anhand den Erfahrungen aus der Praxis

• Dynamische Urteilsbildung® - Gespräche bewusst und teilnehmer-gerecht führen
• Die systematische Entwicklung eines tiefen Verständnisses aus der Sache heraus
• Fragehaltung und Fragestellung als dynamische Elemente
• Die Faktoren eines stimmigen Entscheidungsprozesses
• Bewusstheit und Mut

Method

Theorie-Input, Wahrnehmungsübungen, Selbstanalyse, moderierter Erfahrungsaustausch, Rollenspiele