Führung 50plus

Wie Sie die Erfahrung und Kompetenzen Ihrer 50plus Mitarbeiter nutzen

Die meisten 50plus Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verfügen über viele Kompetenzen und sind mit ihrem Können und reichen Erfahrungsschatz eine wertvolle Stütze für die Abteilung.

Womit die Mitarbeiter der Generation 50plus nicht gerechnet haben, ist u.a. die Neuordnung der Arbeitswelt, sowie der demographischen Wandel, der verlängerte Lebensarbeitszeiten mit sich bringt. Dazu kommen oft private wirtschaftliche und persönliche Herausforderungen, wie z.B. Scheidung, Pflege der Eltern, Mehrkosten für die eigenen (studierende) Kinder.

Diese Veränderungen beeinflussen die Leistungsfähigkeit der 50plus-Mitarbeiter/innen. Mitunter dehnt sich eine schleichende Demotivation auf ganze Abteilungen aus. Krankheitsfälle nehmen zu, Unruhe und Unstimmigkeiten kommen auf und die Leistungsbereitschaft aller Mitarbeiter sinkt.

Goal

Hier ist die Führungskraft, möglichst zu einem frühen Zeitpunkt, gefordert die 50plus Mitarbeiter in ihrer Leistungsfähigkeit zu unterstützen und sie wieder zur Erfolgsressource für die Abteilung werden zu lassen. Dies ist Inhalt des Seminars.

Contents

• Kritische Situationen souverän meistern
• Wissen über Themen, Werte, Bedürfnisse, Herausforderungen der 50plus Generation
• Sich im Selbstmanagement auf die Herausforderung durch 50plus Mitarbeiter einstellen
• Steigerung der Arbeits- und Leistungsfähigkeit der betroffenen Mitarbeiter
• Kompatible Ansatzpunkte um die 50plus Mitarbeiter in ihren Werten zu erreichen
• Bereitschaft für lebenslanges Lernen erzeugen
• Schlummernde Ressourcen auffinden
• Mitarbeiter aus Problemsituationen heraus führen
• Die 50plus Mitarbeiter zu Stützen für die ganze Abteilung aufbauen

Method

Theorie-Input, Erfahrungsübungen, Selbstanalyse, moderierter Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Feedback