Vom Mitarbeiter zur Führungskraft/ Teams Leiten

Führungskompetenz aufbauen, den eigenen Führungsstil entwickeln, Teams leiten

Wer beginnt, andere zu führen, übernimmt für sich, für seine Mitarbeiter und für das gemeinsame Ergebnis die Verantwortung. Es gilt, sich mit den Rollen einer Führungskraft auseinander zu setzen, seinen eigenen, ganz speziellen Führungsstil zu entwickeln um so in unterschiedlichen Situationen wirkungsvoll agieren zu können.

Auf diese Weise entwickelt sich eine tragkräftige, ergebnisorientierte, auf das Fördern und Fordern von Mitarbeitern gegründete Führungspersönlichkeit.

Goal

In diesem 3-Tages Intensiv-Seminar lernen Sie verschiedene Aspekte von Führung sowie die Rollen einer Führungskraft kennen. Sie arbeiten an Ihrer persönlichen Note in Bereichen wie Gesprächsführung, Entscheidungsverhalten, Konfliktverhalten, Teamführung und der Wirkung auf andere.

In verschiedenen Szenarien und Übungen - insbesondere auch anhand den Situationen Ihrer eigenen Führungspraxis - lernen Sie sich als Führungskraft wahrzunehmen und angemessen mit anderen Menschen zu agieren.

Persönliches Führungsverhalten reflektieren und entwickeln
Persönlicher Führungsstil und Wirkung auf andere
Die unterschiedlichen Führungsrollen beherrschen
Führung von Teams: Herausforderung in der Zusammenarbeit
Persönlichkeitsstrukturen der Teammitglieder und ihre Bedeutung
Teamrollen, Erfolgsfaktoren von Teams
Mitarbeitergespräche als Schlüssel zum Erfolg
Sich selbst führen - Führungsfähigkeit setzt Selbstmanagement voraus
Selbstbewußtsein als Führungskraft entwickeln
Entscheidungsverhalten und Verhandlungsführung
Zielvereinbarungskultur gestalten
Konflikte im Führungsalltag lösen

Method

Theorie-Input, Gruppenübungen, Selbstanalyse, moderierter Erfahrungsaustausch, Rollenspiele, Feedback

Dates

Date	Location
11.06.2012 -13.06.2012	Mönchengladbach
20.08.2012 -22.08.2012	Mönchengladbach
24.09.2012 -26.09.2012	Mönchengladbach
17.12.2012 -19.12.2012	Mönchengladbach