Meetings effizient steuern

Ein Meeting jagt das nächste: Eine Führungskraft ist immer wieder in der Verantwortung, Meetings so zu steuern, daß die Erfordernisse des Unternehmens und der eigenen Führungsaufgabe bedient werden. Um die größtmögliche Effizienz zu erreichen, spielt auf der einen Seite der formelle Aspekt in der Moderation eine wichtige Rolle (siehe Seminar Moderation). Auf der anderen Seite stellt die inhaltliche Steuerung eine hohe Herausforderung dar.

Am Ende zählt die nur Effizienz unter den Aspekten Tragfähigkeit der Ergebnisse und soziale Qualität des Gesprächsprozesses.

Goal

Sie lernen, aus einer ausreichenden Vorbereitung den Gruppenprozess kompetent zu leiten. Dabei müssen sowohl die Inhalte und die Menschen als auch die eigene Rolle und die eigenen Absichten berücksichtigt werden. Das gilt besonders für konfliktträchtige Situationen und Aufgabenstellungen.

Contents

• Inhaltliche und mentale Vorbereitung
• Ebenen der Kommunikation
• Steuerung von Zeit und Rhythmus
• Umgang mit Widerstand und Konflikten
• Die eigene Rolle
• Positive Atmosphäre zwischen Form und Lebendigkeit

Method

Theorie-Input, Gruppenübungen, Selbstanalyse, Feedback