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Umsätze bei bereits bestehenden Kunden zu generieren ist in der Regel einfacher als neue Kunden zu akquirieren. Nur selten wird dieses Potential genutzt.
Folgeaufträge im Rahmen der Bestandskundenpflege zu generieren bedeutet auch die Mitarbeiter ins „Vertriebsboot“ zu nehmen die im Normalfall andere Aufgabenschwerpunkte haben (Projektumsetzung, Technik, Controlling etc.).
Eine sich ständig weiterentwickelnde Kunden-Bedarfsanalyse ermöglicht die Identifikation neuer Verkaufschancen beim Kunden. Nur wenn alle die mit dem Kunden zu tun haben, die richtigen Fragen stellen und die Informationen zentral ablegen, kann der Vertriebsverantwortliche neue Verkaufschancen erkennen und vertriebliche Maßnahmen gezielt ergreifen.