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Herausforderung »Demografischer Wandel« für Unternehmen
Ob in Krisenzeiten oder im wirtschaftlichen Aufschwung – in jeder Phase gilt es, mit unternehmerischem Weitblick im Hier und Heute, die personelle Grundlage für den Erfolg von Morgen zu gestalten.
Für nachhaltige Personalentwicklung in Deutschland stellt der demografische Wandel die zentrale Herausforderung der Zukunft dar. Kaum ein anderes Land in Europa ist so sehr auf qualifizierte Fach- und Führungskräfte angewiesen und kaum ein Land ist gleichzeitig vom fehlenden Nachwuchs so betroffen wie Deutschland.
Was also, ist zu tun?
Der demografische Wandel erfordert andere Maßnahmen von Unternehmen als weiter in das Personalmarketing und die Akquisition neuer Leistungsträger aus dem Ausland zu investieren. Wer sich heute ausschließlich auf die Nachwuchskräfte konzentriert wird bereits in den kommenden Jahren kaum noch in der Lage sein, seinen Personalbedarf an Fach- und Führungskräften am Markt zu decken.
Das zukünftige Potenzial erfolgreicher Unternehmen liegt in einem fundamentalen Wertewandel begründet – mit allen Konsequenzen für die Personalstrategie und für die laufende Personalentwicklung. Sie basiert auf neuen, integrierten, »Generationen-übergreifenden« Konzepten und Maßnahmen. Diese Zukunft erfordert erheblich mehr Flexibilität in den Strukturen, sie erfordert konsequente altersgerechte Mitarbeiterförderung und, vor allem erfordert sie den Mut, nachhaltig in die Mitarbeiter mit der längsten Unternehmenshistorie und dem größten Erfahrungsschatz zu investieren. In die Mitarbeiter 50plus.
Betriebswirtschaftliche Effekte durch die Beschäftigung älterer Mitarbeiter:
Die GEWK ist Ihr Partner in der anstehenden Phase des Demografischen Wandels in Ihrem Unternehmen.
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