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Kooperative Konfliktlösung

Kooperative Konfliktlösung

Fachseminar zum Projektmanagement

Ursachen für Störungen in Projektteams und damit ein entscheidender Kostentreiber sind immer wieder Ziel– und Bedürfnisgegensätze der Beteiligten. In der Praxis eskalieren Konflikte oftmals auf eine das Projekt gefährdende Weise. Einer der wichtigsten Faktoren ist dabei nicht die Störung an sich, sondern der Umgang mit solchen Konflikten.

Kursziel

Die Teilnehmer erleben, wie Konfliktfähigkeit konstruktiv eingesetzt werden kann. Die Methodik der kooperativen Konfliktlösung bildet die Basis für eine entsprechende Vorgehensweise.

Inhalt

  • Der Konflikt als Chance für das Projekt
  • Konflikt-Ursachen und -Entstehung
  • Konflikt-Diagnose und -Eskalation
  • Formen kooperativer Konfliktlösung
  • Das Konflikt-Gespräch im Projektteam, zwischen Linie und Projekt oder zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer
  • Methoden und Hilfsmittel bei der kooperativen Konfliktlösung

Methodik

  • Theorie-Input
  • Einzelarbeit
  • Gruppenarbeit
  • Rollenspiele anhand von Filmszenen
  • moderierte Diskussionsrunden

Zielgruppe

Projektleiter, Teilprojektleiter, Führungskräfte

Empfohlene Gruppengröße

bis zu 12 Teilnehmer

Empfohlene Kursdauer

2 Tage Vorkenntnisse

Preis

auf Anfrage

Abschluss
Abschluss
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