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Dr. Rolf Berth

Dr. Berth ist Betriebswirt und Psychoanalytiker. Studium in Bonn, Edinburgh, Minneapolis und Lausanne. Promotion magna cum laude mit Bestseller »Marktforschung zwischen Zahl und Psyche«. Marketing and General Management Assignments bei Reemtsma, EMNID; CPC Europe und Levy Strauss (Vorstandsvorsitzender). 1989 wechselte er von der Linie hinüber zu Lehre, Forschung und Beratung.

  • Dr. Berth veröffentlichte 12 Bücher und über 100 Artikel in Financel Times, FAZ, Harvard Business Manager etc.
  • Zwischen 1994 und 2005 entwickelte Dr. Berth eine praxisnahe Managementtheorie unter dem Titel -Wertedynamik-.
  • Dr. Berth ist ehemaliger Lecturer in Oxford, lehrt gegenwärtig »Management of Change« an der Universität Duisburg / Essen und ist Mitglied der Max Planck Gesellschaft.

Themen:

Die nachfolgenden Themen können sowohl als Vortrag, als Kurzseminar oder als Einzel- oder Kleingruppen Coaching gebucht werden.

  • Aufbruch zur Überlegenheit
    Grundsatzfrage: Mit welchen Techniken kann ich kurz bis mittelfristig Umsätze und Erträge merklich verbessern?
    Bausteine: Werte und Persönlichkeitstypen schnell erkennen lernen.
    Typusorientierte Kommunikation im Verkauf, in der Werbung, in der Menschenführung und Konfliktvermeidung. Das Energiequanten-Konzept.
    Haupterlebnis: Werte haben eine Rendite! Macht!
    Zielgruppe: Interessenten am Managementprozess ALS GANZEN

  • Den Kunden um den Finger wickeln – ohne dass es weh tut
    Grundfrage: Haben Werte eine Rendite? Wie erreiche ich Mehrumsätze durch angepasstes Kommunizieren?
    Bausteine: Werte und Persönlichkeitstypen, Schnellerkennung und sofortige Argumentationsformulierung vor laufender Kamera.
    Haupterlebnis: Dramatisch verstärkte Einflussnahme auf die Kaufentscheidung meines Kunden
    Zielgruppe: Vertrieb/ Verkauf

  • Wirtschaftsphilosophie und Social Skills
    Grundfrage: Sinnfindung und Werteorientierung. Zahlen sie sich aus?
    Bausteine: Das wandelnde Denken über Wirtschaft. Vom statisch Seienden bis zur dynamischen Bewegung. Stabilität von Werten und Persönlichkeitsmerkmalen. Wer bin ich?
    Haupterlebnis: Die meist überraschende Begegnung mit sich selber
    Zielgruppe: Manager

  • Von esoterischer Geschwätzigkeit zum selbstbewussten Wertemanagement
    - Etablierung einer Werteorientierten Führungsdefinition

    Grundfrage: Wie erreiche ich Mehrumsätze und Zugewinn durch wertangepasstes Kommunizieren? Kann ich Werte formulieren oder bin ich darauf beschränkt, die Werte der Mitarbeiter zu entdecken und sie in die Erreichung der Firmenziele einzubauen.
    Bausteine: Detaillierte Beschäftigung mit den 30 essentiellen Hauptwerten
    Haupterlebnis: Die Renditeträchtigkeit der Werte ist berechenbar
    Zielgruppe: Firmen, die sich zu einem bewussten Wertemanagement entschieden haben

  • Grundsätze der Innovation. Wie - gewagt – dürfen Innovationen sein?
    Grundfrage ist das Stufensystem der Projekte, die von uns entwickelt und von der EU weitgehend übernommen wurde.
    Haupterlebnis: Risikoreduzierung. Bessere Prognose
    Zielgruppe: Management, Marketing mit New Product 

 

Preis

Auf Anfrage