Themen:

• Strategische Restrukturierung / Erfolg durch schnellen Wandel.
  
  
• Zukunftsgestaltung mit strategischen Portfolios.
  
  
• Emergence, oder:  was tun, wenn es schnell gehen muss ?  Vielleicht eine Kommission ?
  
  
• Wirtschaft:  sichere Wege in den Untergang, oder: Anleitungen zum unglücklich werden.
     
  
• Entschlossene Innovationsgestaltung - und das Überwinden von Innovationsbarrieren - von A bis Z.
  
  
• Wie man Innovation verhindert  -  mit Theorie und Praxis.
  
  
• 5  falsche Theorien zu Innovation.
  
  
• Wieso Prognosen scheitern - wenn ceteris paribus nicht stimmt.
  
  
• Die Psychologie der Innovativen und Gestalter.
  
  
• Innovation ist erfolgreich organisierbar.
     
  
• Unübliche Lösungsansätze: Schnell-Analysen für betriebliche Problem- und Krisenfälle.
  
  
• Die Kunst sich zu belügen  -  Entscheidungstheorie, wenn nicht sein kann was nicht sein darf.
  
  
• Konflikte verstehen, mit Konflikten umgehen: vom Siegen, Verlieren, klugen Win-Win Spielen, von Eskalationen und Deeskalationen - und von Nullsummenspielen, die es gar nicht gibt.
   
  
• Das Grundrepertoire des intelligenten Umgangs mit Konflikten.
  
  
• Wie schön ist es, wenn man überflüssige Feinde hat.
  
  
• Die 12 am meisten verschwiegenen Führungsprobleme - ein Wachmacher.
  
  
• Manager machen keine Fehler - das muss jeder lernen!
  
  
• Angewandte Hirnforschung für Unternehmen und Mitarbeiter: Karriere-Planung, Führung, Leistung, Ziele, über number cruncher und Kreative, Teamleistung, Innovation und mehr im Licht der angewandten Hirnforschung und Psychologie.
  
  
• Wenn Linkshirn-Denker auf komplexe Probleme stoßen.
  
  
• Wenn das Team-Hirn nicht funktionieren will.
  
  
• Ein Kreativer macht noch keine Innovation.
  
  
• Profitable Ethik: die Erfolgsrezepte menschlich UND erfolgreich zu sein.
  
  
• Ist der Wert eines Unternehmens sein Börsenwert ?  Diese amerikanische MBA Lehrmeinung und ihre Folgen, akademisch und praktisch.