Teamentwicklung und Teamtraining

Synergie und Selbststeuerung für die gemeinsame Aufgabe

Konstruktive Teamarbeit auf hohem Niveau lebt davon, dass sich verschiedenartigste Menschen in ihren Intentionen und ihrer Leistungsfähigkeit voll auf die gemeinsame Aufgabe ausrichten.
Das Maß der Effizienz hängt hierbei wesentlich von der Fähigkeit aller Beteiligten ab, diese Verschiedenartigkeit als dynamische Energiequelle nutzen zu können.

In der Realität ist man oft weit von diesem Ideal entfernt. Überforderung, mangelnde Fähigkeiten, persönliche Eigenarten und Machtspiele verhindern das aufgabenzentrierte Arbeiten in der lernenden Organisation.

Kursziel

In diesem Kurs lernen Sie als Team sich dem Ideal der Synergie und Selbststeuerung zu nähern: Alle Teammitglieder reflektieren und gestalten den eigenen Beitrag aus der Notwendigkeit der gemeinsamen Aufgabe heraus. Zwangsläufig auftretende Fehler werden zur Erfahrungs-verwertung und Prozessoptimierung genutzt.

Inhalt

Alle Mitarbeiter einer Gruppe/eines Teams reflektieren gemeinsam mit ihrer Führungskraft die Qualität ihrer Zusammenarbeit
Nachdem Schwachstellen identifiziert wurden, sucht die Gruppe/das Team nach Verbesserungsmöglichkeiten für eine effektivere Teamarbeit
Die Beziehungsqualität und Absprachekultur der Mitglieder untereinander stehen im Mittelpunkt, während formale Arbeitsabläufe eine untergeordnete Rolle spielen
Teamgerechte Projektgestaltung
Organisieren der persönlichen und gemeinsamen Verantwortung
Synergetische Beziehungsgestaltung – Dominanz und Augenhöhe
Rollen im Team – ihre Möglichkeiten und Grenzen
Evaluierung der Teamaufgaben und -prozesse
Energiequellen und Energiebremsen
Verwertung auftauchender Fehler und Probleme
Lernen im Team – individuelle und gemeinsame Lernzyklen